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把握经营发展主动性,用变革和创新实现跨越式发展

时间:2023-04-23 编辑:本站 浏览量:1321

2023年4月10日,迈锐捷召开了全体员工大会,总结了公司发展第一个五年的成果,并分析了公司目前在发展中依然存在的问题。会上,公司领导层先后发言,阐述了公司在不同阶段的经营中需要改革的重大意义、难度和阻碍、常犯的错误等,多维度总结分析了公司管理层、员工层在变革中存在的诸多问题,并结合公司实际,有针对性的提出了具体的解决办法和措施。

冯总在讲话中回顾了迈锐捷激光的发展历程,她说,公司成立5年来,虽然经历了3年的疫情影响,但依然顽强的挺了过来,业绩实现了稳步增长,在激光加工应用市场上积累了大量的经验和技术沉淀,在国内外激光行业上下游均已建立起良好的口碑和优质的品牌印象。去年8月,公司按照既定目标,搬入了标准化新厂房,新的厂房要有新的起点,也会面临新的挑战。下一个5年该如何破局并实现快速增长?这也是她一直在思考的问题。   

冯总提出,站在公司发展的第二个5年的起点上,我们首先需要变革,改变和优化原有的工作习惯、管理方法和思想意识,打造学习型的组织,持续修炼我们的内功,进一步提升公司的管理水平和全员的业务技能,激发全体迈锐捷人的奋斗激情,确保公司与社会发展同频、员工与公司发展要求同步,形成强大合力,开启公司高速发展的新征程。

冯总最后指出,企业管理者是企业的核心组成部分,只有管理者自我能力快速得以提升,整个团队才有发展动力,每位管理者必须以身作则,提升自身解决问题的思维和能力,把工作做到极致,并努力让每位员工以主人翁的心态做事,我们才能变不利为有利,变不可能为可能,为公司成为中国西南地区激光应用第一品牌而不懈努力!

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