把握经营发展主动性，用变革和创新实现跨越式发展

2023年4月10日，迈锐捷召开了全体员工大会，总结了公司发展第一个五年的成果，并分析了公司目前在发展中依然存在的问题。会上，公司领导层先后发言，阐述了公司在不同阶段的经营中需要改革的重大意义、难度和阻碍、常犯的错误等，多维度总结分析了公司管理层、员工层在变革中存在的诸多问题，并结合公司实际，有针对性的提出了具体的解决办法和措施。

冯总在讲话中回顾了迈锐捷激光的发展历程，她说，公司成立5年来，虽然经历了3年的疫情影响，但依然顽强的挺了过来，业绩实现了稳步增长，在激光加工应用市场上积累了大量的经验和技术沉淀，在国内外激光行业上下游均已建立起良好的口碑和优质的品牌印象。去年8月，公司按照既定目标，搬入了标准化新厂房，新的厂房要有新的起点，也会面临新的挑战。下一个5年该如何破局并实现快速增长？这也是她一直在思考的问题。   

冯总提出，站在公司发展的第二个5年的起点上，我们首先需要变革，改变和优化原有的工作习惯、管理方法和思想意识，打造学习型的组织，持续修炼我们的内功，进一步提升公司的管理水平和全员的业务技能，激发全体迈锐捷人的奋斗激情，确保公司与社会发展同频、员工与公司发展要求同步，形成强大合力，开启公司高速发展的新征程。

冯总最后指出，企业管理者是企业的核心组成部分，只有管理者自我能力快速得以提升，整个团队才有发展动力，每位管理者必须以身作则，提升自身解决问题的思维和能力，把工作做到极致，并努力让每位员工以主人翁的心态做事，我们才能变不利为有利，变不可能为可能，为公司成为中国西南地区激光应用第一品牌而不懈努力！